2018年11月17日，伴随各学习小组精彩的案例演练及汇报，集团第二届中高管领导力集训营案例学习工作坊暨结营仪式顺利举行，集团总裁蒋高明出席本次结营仪式并作分享及点评。

       案例学习过程中，学员针对“角色认知”、“因才适用”、“团队激励”及“团队冲突”四大管理课题结合自身经验及所学知识进行了深刻讨论，并借助情境演练及团队研讨的形式，对管理者的应对思路进行群策群力，相互启发、相互支招。蒋总全程参与旁听，并针对每个案例向在场学员分享个人管理经验，整个互动过程充满价值。

       集团近年处于战略转型攻坚时期，战略的成功转型有赖于团队的成功转型，团队的成功转型则有赖于管理团队持续的领导力提升。因此，集团愈发关注管理者自身的成长与发展。会议最后，蒋总总结道：“管理的基本逻辑及方法是一致的，管理者在不同的业务情境、不同的管理层级中都会面临相似的管理问题。关键在于管理者对这些问题的处理水平和拿捏程度是否得当，而这就需要我们管理者长期、有意识地训练，不断打磨自身管理意识、管理能力、管理思维和方法储备。这也是我们花力气组织领导力培训的本质原因。希望所有管理者能潜心体会、反复总结，这是大家逐步成长和修行的重要过程。”