为进一步提高管理工作效率，集团本部从即日起试行周一例会制度，以进一步优化会议管理体系，加快推动集团战略转型步伐。
        周一例会议程主要分为上下午两部分，上午议程包括一周外部宏观政策、行业资讯等交流分享，及其对公司业务影响的探讨分析；各职能部门/业务近期重点工作交流部署。下午议程则主要聚焦战略推进的重要议题进行开放式讨论，包括战略实施重点工作或运营分析讨论及安排部署；最后根据工作需要研究讨论专项议题。
        9月10日集团本部组织召开了第一次周一例会，集团领导及各职能部门负责人等交流讨论了相关重要工作议题，并对会议形式内容提出进一步优化建议。